1. Tìm hiểu mục tiêu của chồng
Chẳng ai có thể hỗ trợ sự nghiệp của chồng một cách hiệu quả khi không biết mục tiêu của anh ấy là gì. Bởi vậy, điều đầu tiên bạn cần làm là hỏi nửa kia của mình.
Hãy xem anh ấy có khát khao điều gì không, muốn lương tháng là bao nhiêu hay định nỗ lực để trở thành ai trong công ty. Nếu chồng không có mục tiêu gì lớn lao thì sau câu hỏi của bạn, chàng cũng sẽ phải suy nghĩ và bận tâm đến việc đặt ước mơ cho bản thân.
2. Thể hiện suy nghĩ của mình
Sau khi biết được mục tiêu của chồng trong công việc, điều tiếp theo mà bạn cần làm là thể hiện suy nghĩ của mình. Hãy bày tỏ chân thật các quan điểm, kể cả suy nghĩ không muốn chồng phải bận rộn, mệt mỏi. Có những bà vợ không cần chồng làm lụng vất vả để mang về nhiều tiền, điều họ cần chỉ là có chồng ở bên.
Tuy nhiên, nếu theo đuổi công việc khiến chồng hạnh phúc thì bạn không nên tìm cách ngăn cản, càng không nên khuyên anh ấy phải làm thế này thế kia. Can thiệp vào khao khát của người bạn yêu chỉ làm anh ấy không thoải mái và bạn cũng trở thành ích kỉ.
3. Khuyến khích chồng theo đuổi đam mê
Khi bạn không biết khuyến khích chồng như thế nào thì hãy đảm nhiệm tốt việc nhà để chồng có thể yên tâm tập trung vào công việc, sự nghiệp.
Ngoài ra hãy hòa thuận với chồng và thể hiện niềm tự hào của bạn về anh ấy. Có thể là tự hào về những phẩm chất đáng ngưỡng mộ hay sự nỗ lực không ngừng nghỉ của chồng. Đôi khi chỉ một vài lời động viên, khen ngợi cũng đủ để chồng dũng cảm tiến về phía trước.
4. Giúp chồng vượt qua thất bại
Những người gặp phải thất bại thường có xu hướng sợ hãi, căng thẳng hoặc tự trách bản thân. Trường hợp như vậy bạn nên quan tâm chồng, nghĩ cách làm chồng vui và xoa dịu nỗi sợ trong anh. Hãy khẳng định rằng bạn luôn yêu và ngưỡng mộ dù chồng có đạt được thành công hay không.
5. Chia sẻ thành công với chồng
Người vợ tuyệt vời phải biết xoa dịu sự căng thẳng và chia sẻ cả niềm vui với chồng mình. Hãy vui với những thành công dù là nhỏ nhoi của anh ấy. Có như vậy chồng mới cảm thấy đạt được thành tựu trong sự nghiệp và hạnh phúc.
