6 điều SV có thể học tập từ các nhà lãnh đạo kinh doanh năm 2019

Hội nghị thượng đỉnh WISE 2019 đã quy tụ các nhà giáo dục và chuyên gia để xây dựng tương lai của giáo dục. Ảnh: Ledetta Asfa-Wossen
Hội nghị thượng đỉnh WISE 2019 đã quy tụ các nhà giáo dục và chuyên gia để xây dựng tương lai của giáo dục. Ảnh: Ledetta Asfa-Wossen

1. Tự đổi mới là việc rất quan trọng

Đồng sáng lập và giám đốc điều hành của trường kinh doanh thay thế Groundswell Social Venture (Canada), ông Gilad Babchuk, nói về giá trị của khả năng thích ứng và kỹ năng kinh doanh: “Cứ vài năm, chúng ta nên tự đổi mới bản thân để sống một cuộc sống có ý nghĩa và hiệu quả hơn”.

Các thành viên của cộng đồng doanh nghiệp cho biết có một nhu cầu cấp thiết nhằm xác định lại mục đích GD để SV sẵn sàng cho một thế giới thay đổi nhanh chóng.

“Tự đổi mới chính mình là điều rất quan trọng cho tương lai của công việc. Khả năng này nhằm đối phó với các thách thức và giữ gìn sự cân bằng tinh thần của chúng ta trong những tình huống lạ. Đây không phải là đổi mới sản phẩm mà là tự đổi mới chính bản thân mình” – Giám đốc Sheryl Foo của APAC & MEA tại Vertech Capital (Singapore) cho hay.

2. Xác định thành công cho chính mình

Nói về quê hương Vancouver, Canada của mình, ông Babchuk nhấn mạnh tầm quan trọng của việc “giải phóng mọi người nhằm xác định thành công cho chính họ, tại thời điểm nó bị người khác giới hạn. Ở Canada, vào năm 2022, 45% dân số nước này có khả năng tự làm chủ”.

Bà Foo lưu ý rằng, mỗi SV đều có khả năng trở thành một doanh nhân hoặc một người tạo ra thay đổi. “Là một doanh nhân tức là bạn phải biến đổi từ không có gì thành cái gì đó. Nếu bạn biến đổi thứ gì đó trong hệ sinh thái của mình, bạn đã là một doanh nhân” – bà Foo nói.

3. Mối quan hệ tạo ra thay đổi

Phó Chủ tịch Viện Nghiên cứu Mỹ David Osher đã thảo luận về tầm quan trọng của các kỹ năng.

“Chính các mối quan hệ đã tạo ra thay đổi và sự học tập. Nếu chúng ta muốn mọi người thành công và phát triển, chúng ta phải dạy họ kết nối và liên kết với nhau. Đừng cho rằng mình đã biết hết và khi nói chuyện với mọi người, hãy sử dụng  và hiểu tình hình địa phương của họ”.

4. Trí thông minh sẽ không quá rõ ràng

Người đứng đầu tổ chức Innovation at JobTeaser tại Pháp, ông Jeremy Lamri, đã nói về trí thông minh và sự tương quan.

“Quan điểm của thế kỷ 21 về trí thông minh mang tính logic và toán học, tuy nhiên, lối tư duy này chỉ liên quan khoảng 40% dân số nhưng chúng ta lại luôn tham khảo nó. Chính những người có thể sử dụng từ ngữ để giao tiếp và liên lạc mới có thể tồn tại” – ông nói.

“Trí thông minh tự nhiên là khả năng phân biệt giữa các hình thức khác nhau và có khả năng đặt câu hỏi về mọi thứ” – ông nói thêm.

5. Trí thông minh nhân tạo (AI) không thể thay thế mọi kỹ năng của con người

Nhìn chung, các lãnh đạo doanh nghiệp cho rằng những kỹ năng của con người sẽ chiếm ưu thế trong một thế giới mà theo một báo cáo năm 2017 của Viện McKinsey toàn cầu, số hóa, tự động hóa và tiến bộ AI có thể khiến 375 triệu công nhân bị tụt hậu vào năm 2030.

Ông Patrick Brothers của công ty dữ liệu HolonIQ đã nhấn mạnh vào tầm quan trọng của các kỹ năng mềm, khả năng quản lý sự thay đổi và dự đoán các quỹ đạo thị trường mới để nắm bắt và tạo ra giá trị.

“AI sẽ không giải quyết được vấn đề thiếu sáng tạo. AI có thể giúp các bạn những số liệu nhưng nó không tạo ra ý tưởng hay vì chính con người mới đưa ra những quyết định thú vị chứ không phải máy móc” – ông nói.

6. Thành công của bạn được xác định bằng ý chí

Cuối cùng, ông Babchuk nói rằng “tương lai được xác định bằng ý chí, chứ không phải kỹ năng” và “ý chí của bạn chính là giá trị, sự đam mê, sức mạnh và quan điểm độc đáo của bạn”

Theo Study International

Tin tiêu điểm

Đừng bỏ lỡ