Sáng 18/6, tại Quảng Trị, Công ty Điện lực Dầu khí Hà Tĩnh (PV Power Hà Tĩnh) tổ chức Hội thảo “Trao đổi công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao phục vụ công tác vận hành các nhà máy điện năm 2026”.
Tham dự hội thảo có ông Phạm Ngọc Khuê - Thành viên độc lập Hội đồng quản trị Tổng Công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam (PV Power); ông Phan Ngọc Hiền - Phó Tổng Giám đốc PV Power cùng lãnh đạo các ban chuyên môn của Tổng Công ty và đại diện các đơn vị thành viên như PV Power Cà Mau, PV Power Nhơn Trạch, PV Power Nhơn Trạch 2, Công ty Cổ phần Thủy điện ĐăkRinh, Công ty Cổ phần Thủy điện Hủa Na, Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Điện lực Dầu khí Việt Nam (PVPS), Trung tâm Dịch vụ Kỹ thuật (TSC) và PV Power Hà Tĩnh.
Chú trọng đào tạo để làm chủ công nghệ mới
Phát biểu khai mạc hội thảo, ông Trịnh Bảo Ngọc - Giám đốc PV Power Hà Tĩnh nhấn mạnh, trong bối cảnh ngành điện đang từng bước hiện đại hóa, chuyển đổi số mạnh mẽ và yêu cầu ngày càng cao về an toàn, hiệu quả trong vận hành nhà máy điện, nguồn nhân lực chất lượng cao chính là yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh và sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Theo ông Trịnh Bảo Ngọc, hội thảo là dịp để các đơn vị trong hệ thống PV Power trao đổi kinh nghiệm, chia sẻ những mô hình đào tạo hiệu quả, đồng thời đề xuất các giải pháp phát triển nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu vận hành những nhà máy điện ngày càng hiện đại, quy mô lớn và ứng dụng công nghệ cao.
Tại hội thảo, ông Phan Ngọc Hiền - Phó Tổng Giám đốc PV Power đã định hướng công tác đào tạo, phát triển nguồn nhân lực trong giai đoạn tới. Theo đó, trước yêu cầu chuyển đổi số, ứng dụng trí tuệ nhân tạo và các công nghệ tiên tiến vào sản xuất, các đơn vị cần tiếp tục xem đào tạo là nhiệm vụ trọng tâm, đầu tư dài hạn nhằm xây dựng đội ngũ lao động có trình độ chuyên môn cao, làm chủ công nghệ và thích ứng nhanh với sự thay đổi của ngành năng lượng.
Nhiều tham luận được trình bày đã phản ánh bức tranh toàn diện về công tác đào tạo nhân lực tại các đơn vị thành viên.
Đại diện PV Power Hà Tĩnh cho biết, những năm qua đơn vị đã tổ chức thi gần 1.400 lượt chức danh vận hành, đào tạo và bồi dưỡng chuyên môn cho khoảng 4.200 lượt người trong các lĩnh vực kỹ thuật, vận hành, sửa chữa, an toàn và chuyển đổi số. Đơn vị đã xây dựng được đội ngũ gồm 5 chuyên gia, 16 kỹ sư quản lý kỹ thuật, 24 trưởng ca, trưởng kíp cùng hơn 200 vận hành viên làm chủ các hệ thống thiết bị tại Nhà máy Nhiệt điện Vũng Áng 1.
Trong khi đó, tham luận của PV Power Nhơn Trạch tập trung vào công tác tuyển dụng, đào tạo nguồn nhân lực phục vụ tiếp nhận và quản lý vận hành Nhà máy điện Nhơn Trạch 3 và 4 - những dự án điện khí LNG hiện đại đầu tiên của Việt Nam.
Đại diện đơn vị cho biết, đến nay đã tuyển dụng và tiếp nhận 106 nhân sự, trong đó có 52 lao động điều chuyển nội bộ và 54 lao động tuyển mới. Đội ngũ này được tham gia từ sớm vào quá trình lắp đặt, chạy thử, nghiệm thu thiết bị, qua đó tích lũy kinh nghiệm thực tiễn và sẵn sàng tiếp nhận vận hành nhà máy ngay sau khi bàn giao.
Chia sẻ kinh nghiệm, đề xuất nhiều giải pháp
Một trong những nội dung nhận được nhiều sự quan tâm tại hội thảo là công tác đào tạo nguồn nhân lực phục vụ bảo dưỡng, sửa chữa nhà máy điện.
Đại diện Chi nhánh Hà Tĩnh - Công ty PVPS cho biết, đơn vị đang triển khai nhiều hình thức đào tạo như đào tạo tại chỗ (OJT), phương pháp “cầm tay chỉ việc”, đào tạo trên mô hình thực hành và các khóa chuyên sâu về phân tích rung, kiểm tra không phá hủy (NDT), hệ thống điều khiển DCS, PLC, thí nghiệm điện và xử lý thiết bị quay.
Theo PVPS, trong bối cảnh các nhà máy điện ngày càng hiện đại, yêu cầu đối với người lao động không chỉ dừng ở kiến thức chuyên môn mà còn phải có khả năng thích ứng nhanh với công nghệ mới, làm chủ các hệ thống điều khiển số và tham gia hiệu quả vào quá trình chuyển đổi số.
Bên cạnh những kết quả đạt được, các đại biểu cũng thẳng thắn chỉ ra nhiều khó khăn như sự cạnh tranh nguồn nhân lực chất lượng cao ngày càng gay gắt, thiếu chuyên gia ở một số lĩnh vực chuyên sâu, áp lực cập nhật công nghệ mới và yêu cầu nâng cao năng lực số của người lao động.
Từ thực tiễn hoạt động của từng đơn vị, các đại biểu đã đề xuất nhiều giải pháp như xây dựng bộ tiêu chuẩn năng lực nghề nghiệp thống nhất; tăng cường liên kết giữa doanh nghiệp với các cơ sở đào tạo; đẩy mạnh hợp tác với các hãng chế tạo thiết bị để chuyển giao công nghệ; ứng dụng E-learning, mô phỏng thiết bị trong đào tạo; đồng thời xây dựng cơ chế thu hút, đãi ngộ và phát triển đội ngũ chuyên gia kỹ thuật chất lượng cao.
Phát biểu kết luận hội thảo, ông Phạm Ngọc Khuê - Thành viên độc lập Hội đồng quản trị PV Power đánh giá cao những tham luận và ý kiến trao đổi của các đơn vị. Đồng thời khẳng định, nguồn nhân lực chất lượng cao tiếp tục là nền tảng quan trọng để PV Power nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, vận hành an toàn, ổn định các nhà máy điện và đáp ứng yêu cầu phát triển trong giai đoạn mới.
Hội thảo không chỉ là diễn đàn chia sẻ kinh nghiệm mà còn góp phần hình thành các giải pháp đồng bộ nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong toàn hệ thống PV Power, hướng tới mục tiêu làm chủ công nghệ, thúc đẩy chuyển đổi số và bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia.
