Để thực hiện có hiệu quả chiến lược đào tạo nguồn lực cán bộ có chiều sâu và chất lượng, trước và sau khi thực hiện chính quyền hai cấp, Học viện Cán bộ TPHCM đã chủ động triển khai nhiều chương trình đưa học viên đi nghiên cứu thực tế tại cơ sở, qua đó góp phần nâng cao năng lực tư duy, kỹ năng xử lý tình huống và bản lĩnh chính trị cho đội ngũ cán bộ tương lai.
Từ lớp học đến thực tiễn cơ sở
Trong hai ngày 3 & 4/4 vừa qua, Khoa Nhà nước & Pháp luật, Học viện Cán bộ TPHCM đã tổ chức đoàn nghiên cứu thực tế cho 49 học viên lớp TC.255 tại UBND xã Đất Đỏ, TPHCM.
Hoạt động này không chỉ mang tính học thuật mà còn là dịp để học viên trực tiếp tiếp cận môi trường quản lý hành chính cơ sở – nơi các chủ trương, chính sách của Đảng và Nhà nước được triển khai cụ thể.
Với nội dung trọng tâm “Tìm hiểu công tác cải cách hành chính; quản lý nhà nước trên một số lĩnh vực tại UBND xã Đất Đỏ”, chương trình nghiên cứu thực tế đã giúp học viên có cái nhìn toàn diện hơn về cách thức vận hành của chính quyền địa phương hai cấp khi triển khai trong thực tế. Học viên không chỉ được lãnh đạo UBND xã thông tin về công tác tuyên truyền, quán triệt chủ trương, đến tổ chức bộ máy, cải cách thủ tục hành chính và ứng dụng công nghệ thông tin…. tất cả đều được tiếp cận một cách sinh động, trực quan.
Báo cáo thực tế tại xã Đất Đỏ cho thấy, công tác cải cách hành chính đã đạt nhiều kết quả tích cực. Các thủ tục hành chính được cung cấp dưới hình thức dịch vụ công trực tuyến ngày càng phổ biến, với tỷ lệ số hóa hồ sơ đạt trên 98%. Đội ngũ cán bộ, công chức được đào tạo, tập huấn thường xuyên về ứng dụng công nghệ thông tin, góp phần nâng cao hiệu quả xử lý công việc và phục vụ người dân, doanh nghiệp.
Bên cạnh đó, việc sắp xếp, kiện toàn tổ chức bộ máy theo hướng tinh gọn, hiệu lực, hiệu quả cũng được địa phương chú trọng. Công tác phòng, chống tham nhũng, lãng phí, quan liêu được tăng cường, tạo sự đồng thuận trong cán bộ và nhân dân.
Đơn cử, số lượng biên chế công chức các cơ quan chuyên môn và Trung tâm Phục vụ hành chính công được giao là 52 biên chế. Số biên chế công chức hiện có đến thời điểm báo cáo là 46/52 biên chế, cụ thể: Văn phòng HĐND và UBND xã: 18/19 biên chế (gồm 4 Thường trực HĐND và UBND xã; 2 Phó Ban HĐND xã); Phòng Văn hóa - Xã hội: 11/11 biên chế; Phòng Kinh tế: 13/17 biên chế; Trung tâm Phục vụ hành chính công: 4/5).
Số lượng người làm việc hưởng lương từ ngân sách nhà nước trong các đơn vị sự nghiệp công lập được tạm giao là 530 viên chức. Số biên chế hiện có đến thời điểm báo cáo là 489/530 viên chức, cụ thể: Sự nghiệp giáo dục: 412/449 viên chức. Trung tâm Cung ứng dịch vụ công xã: 35/39 viên chức. Trạm Y tế xã: 42/42 viên chức.
Lực lượng cán bộ sau sáp nhập được bố trí khoa học, nhiệm vụ, quyền hạn của các cơ quan đã được phân cấp, phân quyền rõ ràng, hợp lý, không còn chồng chéo hoặc bỏ sót nhiệm vụ. Đáng chú ý, lĩnh vực an sinh xã hội tại địa phương cũng được triển khai đồng bộ, kịp thời và đúng đối tượng, góp phần cải thiện đời sống vật chất và tinh thần của người dân.
Nâng cao chất lượng đào tạo từ thực tiễn
Đánh giá về hiệu quả chuyến đi, Th.S Trần Hải Nam, Chuyên viên Phòng Quản lý đào tạo, chủ nhiệm lớp TC.255 cho rằng; hoạt động nghiên cứu thực tế tại UBND xã Đất Đỏ đã mang lại giá trị thiết thực, đúng mục tiêu đào tạo của Học viện Cán bộ TPHCM.
Theo Th.S Trần Hải Nam, điểm nổi bật của chương trình là giúp học viên “chạm” vào thực tiễn quản lý nhà nước ở cấp cơ sở – nơi thể hiện rõ nhất năng lực tổ chức thực hiện chính sách. Qua quan sát và làm việc trực tiếp với chính quyền địa phương, học viên không chỉ hiểu quy trình vận hành bộ máy mà còn nhận diện được những khó khăn rất cụ thể trong thực thi công vụ.
Ông cũng nhấn mạnh, điều đáng ghi nhận là tinh thần chủ động học tập của học viên, với nhiều câu hỏi sát thực tiễn, thể hiện tư duy phản biện và năng lực phân tích chính sách.
Tuy nhiên, qua báo cáo của UBND xã Đất Đỏ và nghiên cứu thực tế, đoàn cũng ghi nhận một số khó khăn còn phải khắc phục như công tác chuyển đổi số, mặc dù đã đạt được nhiều kết quả, nhưng vẫn còn những khó khăn nhất định. Nhân lực chuyên trách về công nghệ thông tin và chuyển đổi số còn thiếu, trong khi khối lượng công việc liên quan đến số hóa, vận hành hệ thống ngày càng tăng. Các tổ công nghệ số cộng đồng chưa có cơ chế, chính sách hỗ trợ cụ thể nên hiệu quả hoạt động chưa cao.
“Từ thực tiễn đó, giá trị của hoạt động nghiên cứu thực tế càng được khẳng định. Không chỉ dừng lại ở việc quan sát, học viên còn có cơ hội phân tích, đánh giá và đề xuất giải pháp. Với thời lượng nghiên cứu thực tế tại địa phương cho học viên theo quy định của Học viện Cán bộ TPHCM hiện nay, chúng tôi nhận thấy là rất phù hợp.
Học viên có đủ thời gian nghiên cứu, cọ xát, trải nghiệm và nắm bắt thực tiễn quản lý ngay tại cơ sở. Đây là nền tảng, cơ sở để chúng tôi nghiên cứu, đề xuất Ban giám đốc Học viện tiếp tục mở rộng quy mô và nâng cao chất lượng các chương trình nghiên cứu thực tế, đáp ứng yêu cầu đào tạo đội ngũ cán bộ trong giai đoạn mới", Th.S Nam chia sẻ.
Tại chương trình trao đổi cùng lãnh đạo UBND xã Đất Đỏ, đoàn nghiên cứu cũng đã thực hiện hoạt động xã hội nhiều ý nghĩa khi trao 60 suất quà, học bổng (trị giá 60 triệu) cho học sinh, các gia đình có hoàn cảnh khó khăn trên địa bàn.
