VIWASUPCO lan tỏa tinh thần học tập và đổi mới trong đội ngũ quản lý

GD&TĐ - Ngày 23/5, tại Hà Nội, CTCP Đầu tư Nước sạch Sông Đà (VIWASUPCO) tổ chức bế giảng Chương trình “Kiến tạo Nhà quản lý xuất sắc 2026” - chương trình phát triển đội ngũ quản lý được triển khai trong bối cảnh doanh nghiệp bước vào giai đoạn tăng trưởng và chuyển đổi mới.

VIWASUPCO lan tỏa tinh thần học tập và đổi mới trong đội ngũ quản lý

Đây là chương trình phát triển năng lực đội ngũ, được triển khai lần đầu tiên tại VIWASUPCO, vào đúng dịp kỷ niệm 17 năm thành lập công ty.

Chương trình “Kiến tạo Nhà quản lý xuất sắc 2026” được thiết kế dành riêng cho đội ngũ cán bộ quản lý, tập trung nâng cao năng lực lãnh đạo, năng lực thực thi và thúc đẩy tư duy đổi mới. Không chỉ dừng ở việc trang bị kiến thức, chương trình hướng tới thay đổi tư duy quản lý, đồng thời lan tỏa tinh thần học tập trong toàn doanh nghiệp, phù hợp với định hướng xây dựng tổ chức học tập của Tập đoàn GELEX.

Các nhóm học viên đã cùng tranh luận, phản biện và phân tích những tình huống thực tế đang tồn tại trong doanh nghiệp.

Sau hơn 2 tháng, các nhóm học viên đã bước vào Lễ bảo vệ đề tài với 4 nhóm chuyên đề trọng tâm tập trung trực tiếp vào những vấn đề cốt lõi trong hoạt động của doanh nghiệp. Các đề tài không mang tính lý thuyết đơn thuần mà phản ánh rõ tư duy quản trị mới: Lấy khách hàng làm trung tâm, tăng cường quản trị rủi ro, nâng cao năng lực xử lý tình huống vận hành và hoàn thiện cơ chế phối hợp triển khai dự án. Các đề tài không chỉ mang tính lý thuyết đơn thuần, mà phản ánh rất rõ những yêu cầu thực tế trong giai đoạn phát triển mới của doanh nghiệp.

Chương trình góp phần hình thành một đội ngũ quản lý có cùng ngôn ngữ quản trị, cùng cách nhìn về mục tiêu phát triển và cùng tư duy hành động.

Phát biểu tại buổi lễ, ông Nguyễn Xuân Quý, Tổng Giám đốc VIWASUPCO cho biết: “Chúng ta đã trải qua hơn hai tháng để đồng hành cùng nhau, kiến tạo cùng nhau, suy nghĩ cùng nhau và nhiều khi là chấp nhận cả những khác biệt của nhau. Để cuối cùng có những cái bắt tay, có sự đoàn kết và chung một ý chí để kiến tạo chân dung những nhà quản lý xuất sắc cho công ty. Từ đây, chúng ta sẽ cùng nhau xây dựng một VIWASUPCO mạnh hơn, vững hơn và phát triển hơn”.

Sau chương trình, nhiều học viên cho biết, giá trị mà mỗi người nhận được không chỉ nằm ở việc tìm ra lời giải cho các vấn đề. “Đội ngũ quản lý chúng tôi đã bắt đầu nhìn công việc vượt ra khỏi phạm vi chuyên môn riêng lẻ để tiếp cận theo hướng liên phòng ban, liên kết hệ thống và hướng tới hiệu quả vận hành tổng thể của doanh nghiệp”, một học viên chia sẻ.

Một nhóm học viên được ghi nhận sau bảo vệ thành công đề tài tốt nghiệp tại chương trình.

VIWASUPCO là đơn vị cung cấp nước sạch chủ lực cho TP Hà Nội, đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo nguồn nước sinh hoạt cho người dân Thủ đô. Hiện Công ty đang triển khai dự án giai đoạn 2, với mục tiêu đến năm 2027 cán mốc 600.000m3/ngày đêm và tiếp tục tăng công suất trong giai đoạn đến 2030.

Ông Lê Văn Thăng, Chủ tịch HĐQT VIWASUPCO ghi nhận nhóm học viên có đề tài ấn tượng sau Chương trình.

Theo ông Lê Văn Thăng, Chủ tịch HĐQT VIWASUPCO, để thực thi được chiến lược tăng trưởng đó, yếu tố quan trọng nhất chính là đội ngũ con người và năng lực quản trị.

“Phát triển năng lực đội ngũ nâng cao năng lực và khả năng học hỏi của tổ chức, giúp VIWASUPCO để thích ứng với giai đoạn phát triển mới với những mục tiêu lớn hơn”, ông Thăng khẳng định.

Đây cũng chính là giá trị cốt lõi của mô hình “tổ chức học tập” mà Tập đoàn GELEX đang từng bước xây dựng trong toàn hệ thống, nơi đội ngũ cùng học hỏi, phản biện, chia sẻ và phát triển tư duy quản trị hiện đại, giúp nâng năng lực thực thi chiến lược. Đó cũng là cách GELEX đầu tư cho năng lực cạnh tranh bền vững của mình.

Tin tiêu điểm

Đừng bỏ lỡ