Tại Hội nghị Ban Chấp hành (mở rộng) phiên thứ II nhiệm kỳ I (2025-2030) ngày 15/1, Hội Giáo dục nghề nghiệp (GDNN) TPHCM chính thức thông qua chương trình hành động nhiệm kỳ và kế hoạch hoạt động năm 2026.
Đây là sự kiện đánh dấu bước chuyển mình quan trọng trong phương thức vận hành của Hội trước bối cảnh mới.
Định vị lại vai trò
Phát biểu tại hội nghị, ông Trần Anh Tuấn - Phó Chủ tịch Hội GDNN TPHCM nhấn mạnh, Hội không làm thay công việc của cơ quan quản lý nhà nước, không can thiệp sâu vào điều hành hành chính. Thay vào đó, Hội định vị mình ở vai trò "đồng hành, kết nối, phản biện và kiến tạo môi trường phát triển".
Theo ông Tuấn, trong bối cảnh Luật Giáo dục nghề nghiệp đang được sửa đổi và yêu cầu phát triển nguồn nhân lực của TPHCM ngày càng khắt khe, nếu không xác định rõ vai trò, Hội dễ sa vào các hoạt động bề nổi thiếu chiều sâu. Thực tiễn cho thấy, lĩnh vực GDNN hiện không thiếu chủ trương, nhưng đang thiếu những kết nối hiệu quả giữa nhà trường và doanh nghiệp, cũng như thiếu tiếng nói phản biện chính sách sắc sảo xuất phát từ thực tiễn.
Do đó, Chương trình hành động nhiệm kỳ 2025–2030 xác định chuyển mạnh từ mô hình "Hội sinh hoạt phong trào" sang vận hành theo dự án và mạng lưới cụ thể. Hội tập trung vào 6 chương trình trọng tâm: Tổ chức bộ máy – vận hành; Nâng cao chất lượng và chuẩn hóa; Phát triển kỹ năng nghề và kết nối doanh nghiệp; Chuyển đổi số; Hợp tác quốc tế; và Nghiên cứu, phản biện chính sách.
Để hiện thực hóa các mục tiêu này, Hội đã công bố quyết định thành lập 5 Ban chuyên môn mới gồm: Ban Đào tạo - Chuẩn hóa nghề; Ban Kỹ năng nghề - Kết nối doanh nghiệp; Ban Nghiên cứu khoa học - Công nghệ số; Ban Hợp tác quốc tế - Dự án; và Ban Truyền thông - Hướng nghiệp.
Các ban này không hoạt động hành chính mà đóng vai trò tham mưu chuyên sâu, giúp Hội thực hiện chức năng tư vấn chính sách một cách có trách nhiệm. Đặc biệt, Hội đặt mục tiêu dài hạn xây dựng hệ sinh thái kỹ năng nghề theo mô hình 2 tầng và tham gia chuẩn bị điều kiện cho các Trung tâm Xuất sắc nghề ở các lĩnh vực ưu tiên.
Kiện toàn bộ máy, thí điểm mô hình chuyên gia
Ông Tuấn khẳng định, chương trình hành động 2025–2030 là định hướng chiến lược cho cả nhiệm kỳ, thì kế hoạch năm 2026 được xác định là bước khởi đầu với phương châm "chắc chắn và hiệu quả". Thường trực Hội thống nhất quan điểm: Năm 2026 ưu tiên tối đa cho công tác tổ chức, lấy việc "xây nền" làm trọng, chưa vội vàng triển khai đồng loạt các mô hình quy mô lớn khi chưa đủ lực.
Theo đó, Hội sẽ dành nguồn lực để hoàn thiện quy chế, đưa các Ban chuyên môn và Văn phòng Hội đi vào hoạt động ổn định. Thay vì lập ngay các Hội đồng kỹ năng ngành (mô hình phức tạp), Kế hoạch 2026 chọn giải pháp thí điểm mô hình Câu lạc bộ (CLB) Chuyên gia kỹ năng nghề. Đây là bước đệm thiết thực để tập hợp đội ngũ, tích lũy kinh nghiệm thực tế. Cụ thể, Hội sẽ tập trung hình thành các CLB Chuyên gia ở 5 lĩnh vực mũi nhọn: Ô tô, Cơ khí – Tự động hóa, Điện – Điện tử, Chăm sóc sắc đẹp và Công tác xã hội.
Song song với việc kiện toàn nội bộ, năm 2026 cũng là năm Hội chủ động mở rộng không gian hoạt động thông qua các quan hệ đối tác chiến lược. Hội sẽ xúc tiến phối hợp chặt chẽ với Sở Giáo dục và Đào tạo, Liên hiệp các Hội Khoa học Kỹ thuật TPHCM, VCCI và các hội chuyên ngành khác.
Việc triển khai các hoạt động trong năm đầu tiên được thực hiện theo lộ trình, tránh việc dàn trải, đảm bảo tính bền vững về nguồn lực và cơ chế vận hành. Với tinh thần "thận trọng – thực chất – khả thi", năm 2026 được kỳ vọng sẽ tạo ra nền tảng vững chắc để Hội GDNN TPHCM thực sự trở thành mắt xích không thể thiếu trong hệ sinh thái giáo dục nghề nghiệp của Thành phố.
