Trong đó, yếu tố con người có vai trò trung tâm và là động lực chính để thúc đẩy việc thực thi thành công các kế hoạch chiến lược đã đặt ra.
Xây dựng tổ chức học tập
Những năm gần đây, GELEX đã đẩy mạnh xây dựng mô hình tổ chức học tập, với các hoạt động ngày càng bài bản và lan tỏa sâu rộng. Trọng tâm không chỉ dừng ở những khóa đào tạo ngắn hạn, mà là các kế hoạch học tập và phát triển dài hơi, thiết kế sát với từng vị trí, chức danh, để mỗi cá nhân đều có cơ hội hoàn thiện năng lực, thích ứng nhanh và phát huy hết sức mạnh trong môi trường kinh doanh cạnh tranh và nhiều biến động.
Với đặc thù nguồn nhân lực đa thế hệ của GELEX, tổ chức học tập đã giúp kết nối, khai thác tri thức liên thế hệ và phát triển bền vững.
Các chương trình đào tạo tại GELEX được thiết kế đa dạng, bám sát nhu cầu của từng nhóm đối tượng. Từ chương trình Hội nhập định hướng dành cho nhân viên mới, các khóa G-Leadership, G-Manager nhằm hoàn thiện và nâng cao năng lực lãnh đạo – quản lý, đến những khóa phát triển kỹ năng mềm, bồi dưỡng chuyên môn cho đội ngũ cấp nghiệp vụ… Tất cả đều được xây dựng bài bản, gắn với mục tiêu phát triển dài hạn.
Chỉ riêng năm 2024, GELEX đã triển khai 662 khóa đào tạo, tương đương gần 126.000 giờ học, thu hút hơn 13.000 lượt CBNV tham gia. Phía sau những con số ấn tượng ấy là một chiến lược rõ ràng: Xây dựng GELEX thành một tổ chức học tập đúng nghĩa, nơi mỗi cá nhân được khơi dậy tinh thần học hỏi suốt đời, liên tục đổi mới để bắt kịp xu hướng thời đại, tạo nền tảng cho sự phát triển bền vững.
Không chỉ mời giảng viên giàu kinh nghiệm từ các tổ chức giáo dục uy tín, GELEX còn chú trọng xây dựng và bồi dưỡng đội ngũ giảng viên nội bộ, những hạt nhân lan tỏa tri thức ngay từ bên trong.
Đặc biệt, nhiều lãnh đạo cấp cao đã trực tiếp đứng lớp, chia sẻ kinh nghiệm, truyền cảm hứng tại các buổi hội thảo, đào tạo nội bộ, truyền cảm hứng cho văn hóa học tập, trở thành một nét văn hóa sâu sắc của doanh nghiệp.
Hành trình học hỏi ở GELEX không chỉ bó hẹp trong phạm vi nội bộ. Chương trình học tập trải nghiệm thực tế tại Trung Quốc, Thái Lan giúp các lãnh đạo và cán bộ quản lý Tập đoàn GELEX cập nhật xu hướng quản trị, công nghệ, và tư duy đổi mới cũng như tiếp thu, học hỏi cho quá trình triển khai thực tế.
Điểm đến của nhân tài và nhân lực chất lượng cao
Nếu tổ chức học tập là nền tảng vững chắc bên trong thì dự án “GELEX Connect” chính là bước đi chiến lược để mở rộng “dòng chảy” nhân lực bền vững ra ngoài.
Với lộ trình 10 năm (2025–2035), “GELEX Connect” không đơn thuần là một dự án đào tạo mà là hệ sinh thái kết nối toàn diện giữa GELEX và các đối tác đào tạo trong và ngoài nước.
Qua đó, Tập đoàn không chỉ chủ động tiếp cận nguồn nhân tài mới mà còn góp phần khơi dậy, bồi đắp tinh thần đổi mới sáng tạo trong toàn hệ thống.
Hoạt động đầu tiên của Dự án “GELEX Connect” được triển khai là việc ký kết Thỏa thuận hợp tác nhằm thiết lập quan hệ đối tác chiến lược toàn diện giữa Tập đoàn GELEX và Đại học Bách khoa Hà Nội, diễn ra hôm 19/5 vừa qua tại Hà Nội.
Dự án sẽ tạo nên một hệ sinh thái hợp tác và trao đổi toàn diện giữa GELEX và các đối tác đào tạo trong và ngoài nước, giúp GELEX không chỉ tiếp cận nguồn nhân tài tương lai, mà còn góp phần thúc đẩy văn hóa đổi mới sáng tạo, hỗ trợ công tác R&D của Tập đoàn.
“GELEX Connect” cũng khẳng định trách nhiệm xã hội của GELEX trong đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, tạo ra dòng chảy nhân lực bền vững, đóng góp vào năng lực cạnh tranh quốc gia.
Bà Mai Thị Minh Thu, Giám đốc Ban Nhân sự Tập đoàn GELEX, Trưởng Ban Dự án cho biết: “Dự án “GELEX Connect” được dẫn dắt trực tiếp bởi Lãnh đạo Tập đoàn GELEX sẽ định vị GELEX như điểm đến của nhân tài và nhân lực chất lượng cao; tăng cường nhận diện thương hiệu tuyển dụng và quảng bá hình ảnh Tập đoàn GELEX chuyên nghiệp, sáng tạo, và nhiều cơ hội phát triển”.
Không giới hạn ngân sách đầu tư phát triển con người
Hành trình phát triển con người tại GELEX còn được tiếp sức mạnh mẽ qua Dự án Văn hóa Doanh nghiệp khởi động từ tháng 6/2025. Triển khai vào đúng dịp Kỷ niệm 35 năm thành lập Tập đoàn, dự án diễn ra trong 8 tháng (từ 6/2025 đến 1/2026), với 4 giai đoạn then chốt.
Thông qua dự án, tư duy “văn hóa là chiến lược” được chuyển hóa thành hành động cụ thể, góp phần xây dựng GELEX trở thành một tổ chức Thích ứng nhanh trước biến động; vận hành hiệu suất cao nhờ sự gắn kết nội bộ vững chắc; hướng tới phát triển bền vững trên nền tảng con người.
Năm 2025, Ban Lãnh đạo GELEX cam kết chi 44 tỷ cho hoạt động đào tạo (tăng 200% ngân sách so với 2024). Điều đáng nói, khoản chi này không phải giới hạn cuối cùng vì thời gian tới GELEX sẽ không giới hạn ngân sách để đầu tư phát triển con người. Bất kỳ nhân viên nào, ở bất cứ đâu, nếu khao khát học tập và cam kết gắn bó, đều được trao cơ hội phát triển.
Bên cạnh việc tạo dựng môi trường làm việc thân thiện và chuyên nghiệp, tại ngôi nhà chung GELEX, các chế độ chính sách, phúc lợi cho người lao động luôn được ưu tiên hàng đầu.
Những nỗ lực bền bỉ để đặt con người vào vị trí trung tâm đã mang về cho GELEX những ghi nhận xứng đáng.
Tại HR Asia Awards 2024, GELEX lần thứ hai liên tiếp được vinh danh “Nơi làm việc tốt nhất châu Á”, vượt hơn 700 doanh nghiệp, với điểm số vượt xa mặt bằng chung.
Đặc biệt, giải thưởng “HR Asia Most Caring Company” như lời khẳng định mạnh mẽ: GELEX không chỉ chăm lo phúc lợi, mà còn vun đắp hạnh phúc và sức khỏe toàn diện cho người lao động.
Tháng 7 này là dấu mốc 35 năm thành lập Tập đoàn GELEX. Nhìn lại chặng đường ấy, điều đáng tự hào nhất không chỉ là những con số tăng trưởng hay dấu ấn M&A táo bạo, mà chính là một cộng đồng gần 10.000 con người, nơi mỗi cá nhân được tôn trọng, khơi dậy tiềm năng, trao quyền kiến tạo và đổi mới.
Chọn con người làm gốc rễ, chọn tri thức làm bệ đỡ, GELEX đang kiên định vun bồi một dòng chảy nhân lực bền vững, đủ năng lực dẫn dắt những chuyển động mới. Không chỉ để tăng trưởng hiệu quả hôm nay, mà để chinh phục những đỉnh cao dài hạn, vì một tương lai phát triển hài hòa, bền vững cho cộng đồng, xã hội và đất nước.
