Hơn 9,3 triệu lượt khách, doanh thu gần 8.000 tỷ đồng trong năm 2025 là những con số ấn tượng của du lịch Vĩnh Long. Nhưng theo Chủ tịch UBND tỉnh Trần Trí Quang, điều đáng quan tâm hơn là bao nhiêu người trong số đó quay trở lại.
Thước đo mới cho sức hút điểm đến
Những thành tựu và tồn tại của ngành Du lịch tỉnh Vĩnh Long được đem ra mổ xẻ trong buổi họp mặt của lãnh đạo Tỉnh ủy, UBND tỉnh với hơn 250 doanh nhân, doanh nghiệp vào chiều 24/2.
Năm 2025, Vĩnh Long đón 9.346.285 lượt khách, tăng 13,4% so cùng kỳ; trong đó khách quốc tế đạt 1.273.840 lượt, tăng 71,6%.
Tổng doanh thu du lịch của Vĩnh Long đạt 7.963,2 tỷ đồng, tăng 17,64%. Những con số vượt kế hoạch cho thấy sự nỗ lực của ngành trong quảng bá, xúc tiến và tổ chức các hoạt động, sự kiện.
Tuy nhiên, Chủ tịch UBND tỉnh Trần Trí Quang cho rằng thống kê tổng lượt khách là chưa đủ. Ông đề nghị ngành Văn hóa, Thể thao và Du lịch cần bổ sung thêm chỉ số “bao nhiêu khách đến lần thứ hai”.
Theo ông, đây mới là thước đo phản ánh thực chất mức độ hài lòng và năng lực cạnh tranh của điểm đến.
Người đứng đầu chính quyền tỉnh cũng thẳng thắn nhìn nhận sản phẩm du lịch tại địa phương còn khá giống nhau, thiếu yếu tố đột phá; các điểm đến khó giữ khách qua đêm do ít sự kiện, thiếu dịch vụ ban đêm, liên kết tour còn hạn chế. Điều này khiến lợi nhuận của doanh nghiệp du lịch chưa cao, sức lan tỏa kinh tế còn khiêm tốn.
Khác biệt hóa sản phẩm, tạo bản sắc riêng
Ở góc độ chuyên môn, ông Nguyễn Quốc Thệ, chuyên gia nghiên cứu Văn hóa, du lịch cho rằng không chỉ Vĩnh Long mà nhiều tỉnh ĐBSCL đang phát triển du lịch theo mô-típ: miệt vườn, nông nghiệp, sông nước. Các địa phương “na ná nhau”, rất khó tạo dấu ấn.
Ông gợi ý Vĩnh Long cần chú trọng hơn đến du lịch văn hóa - lịch sử, khai thác lợi thế về danh nhân. Đây là nguồn tài nguyên đặc thù, có thể hình thành sản phẩm du lịch danh nhân mà không nơi nào sao chép được.
TS Huỳnh Kỳ Trân, Chủ tịch CLB Doanh nhân Vĩnh Long tại TPHCM, cho rằng ĐBSCL có nhiều giá trị khác biệt, nhưng vấn đề nằm ở cách làm. Người làm du lịch phải chăm chút sản phẩm, quan tâm đến trải nghiệm của du khách. Đặc biệt, các yếu tố môi trường, an ninh, vệ sinh an toàn thực phẩm - nhất là với khách quốc tế và Việt kiều cần được đặt lên hàng đầu.
Trong khi đó, ông Trần Văn Đức, Chủ tịch lâm thời Hiệp hội Doanh nghiệp tỉnh, đề xuất tỉnh cần có cơ chế quyết đoán, chính sách tối ưu hơn để hỗ trợ cộng đồng doanh nghiệp, thu hút nhà đầu tư chiến lược vào các dự án quy mô lớn. Theo ông, khi doanh nghiệp phát triển mạnh, kinh tế - xã hội địa phương sẽ được hưởng lợi bền vững.
Định hướng thời gian tới, Vĩnh Long xác định tiếp tục phát triển thương mại, dịch vụ và du lịch theo hướng hiện đại, gắn với chuyển đổi số; củng cố sản phẩm hiện có, đồng thời xây dựng tuyến, điểm mới dựa trên đặc sản nông nghiệp, làng nghề, văn hóa lịch sử và sinh thái.
Tăng trưởng đã có, tiềm năng không thiếu. Nhưng như ý kiến của Chủ tịch Trần Trí Quang nhấn mạnh, thành công của du lịch không chỉ nằm ở số lượng khách, mà ở khả năng khiến họ quay trở lại và ở lại lâu hơn với vùng đất này.
